扫地机器人公司财务管理的基本价值观念（范文）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念扫地机器人公司财务管理的基本价值观念目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略类型7一、 国际化经营战略7二、 企业成长战略16第四章 董事会26一、 有限责任公司的董事会26二、 国有独资公司的董事会30第五章 目标市场战略35一、 目标市场35二、 市场细分37第六章 品牌管理40一、 品牌战略40二、 品牌资产43第七章 现代生产管理与控制的方法45一、 MRP，MRPII和ERP45二、 丰田生产方式和看板管理系统54第八章 企业物流管理概述68一、 企业物流的内容、分类和作业目标68二、 物流、企业物流的概念80第九章 投资决策82一、 固定资产投资决策82二、 长期股权投资决策84第十章 绩效考核88一、 绩效的含义与特点88二、 绩效考核的内容和标准89第十一章 国际货物运输保险91一