建筑装饰项目工程运营计划（模板）.docx

建筑装饰项目工程运营计划xx有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 工程项目管理的知识体系22一、 国际上常用的工程项目管理知识体系22二、 工程项目管理的基本原理26第三章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标应遵循的原则37第四章 工程项目施工招标投标38一、 投标文件编制与送达38第五章 工程项目进度计划制定47一、 进度计划编制的成果47二、 制定进度计划的依据50第六章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 合同价款支付53二、 资金使用计划的编制57第七章 工程项目前期阶段的质量管理64一、 前期阶段质量管理的依据和标准64二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容68第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单