扫地机器人公司工程组织管理（参考）.docx

扫地机器人公司工程组织管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目管理的基本原理6第二章 行业背景分析17第三章 宏观环境分析19第四章 项目基本情况20一、 项目名称及建设性质20二、 项目承办单位20三、 项目实施的可行性21四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模23六、 项目总投资及资金构成23七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标24九、 项目建设进度规划24第五章 公司简介27一、 公司基本信息27二、 公司简介27第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段