扫地机器人公司工程管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队考核5第三章 组积计划10一、 制定组织计划要注意的问题10二、 组织与组织计划的含义12第四章 工程项目货物招标投标15一、 货物招标应遵循的原则15第五章 工程项货物采购合同管理16一、 货物采购合同的标的16二、 货物采购合同的当事人16第六章 工程项目进度计划制定17一、 进度计划编制的成果17第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算21一、 工作时间估算21第八章 工程项目试运行阶段的质量管理28一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容28第九章 工程项目前期阶段的质量管理30一、 前期阶段质量管理的依据和标准30第一章 行业背景分析扫地机器人是智能家用电器的一种，能凭借一定的人工智能，自动在房间内完成地板清理工作。一般采用刷扫和真空方式，将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒，从而完成地面清理的功能。一般来说，将完成清扫、吸尘、擦地工作的机器人，
