1、创业机会识别与公司战略分析山东大学威海分校商学院梁文玲未来人的三本 “教育护照 ”o美国学者柯林 .博尔：o学术性护照o职业性护照o证明一个人事业心与开拓能力（enterprise）的护照创业教育o1989年北京面向 21世纪教育国际研讨会：o创业教育 enterprise education ：o以开发和提高大学生的创业基本素质为目标，培养大学生从事创业实践活动所必需的意识、能力、知识和心理品质等方面的教育。一、认识创业o常规的创业认识：o创办新的企业组织o全新企业o内部创业一、认识创业o 张玉利教授（南开大学创业管理研究中心主任）o 认为：o 创业是一种思考、推理和行为方式 ,它为机会所驱
2、动 。o 把创业仅仅理解为创建新企业是片面的 ,创业的本质更在于把握机会、创造性地整合资源、创新和快速行动 。o 创业是 具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的结合 ,是开创新的事业。一、认识创业创业：企业生命周期前端企业持续健康成长的关键导入期（创业）成长期 成熟期 衰退期时间利润水平销售额企业生命周期销售和利润创业成功的要件机会识别 人力资本（创业者）运作过程环境支撑技术资金管理商业模式团队创新氛围政策支持整合竞争优势创业者的工作创业活动过程o 1、创业：o 谁、什么、为什么？o 识别创业机会，产生创意；o 产业竞争性分析（项目可行性分析）；o 开发有效的商业模式o 2、整合资源o 组建团队o 财务实力与可行性o 政策法规等支撑体系o 商业计划书创业活动过程o 3、创建新企业o 新企业的法律形式o 总体战略o 竞争战略o 职能战略o 4、 实现企业成长o 动态的竞争环境o 企业持续成长战略
