数控机床公司企业战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析数控机床公司企业战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 监事会制度11二、 股份有限公司的监督机构13第四章 市场营销环境16一、 市场营销微观环境16二、 市场营销宏观环境17第五章 市场营销概述20一、 市场营销管理的任务20二、 市场营销观念22第六章 现代生产管理与控制的方法26一、 MRP，MRPII和ERP26二、 丰田生产方式和看板管理系统35第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新决策的评估方法49二、 技术创新战略53第八章 财务管理的基本价值观念63一、 风险价值观念63二、 货币的时间价值观念65第九章 筹资决策67一、 杠杆理论67二、 资本结构理论68第十章 国际货物运输保险72一、 国际海运保险投保实务72二、 海上货物运输保险的