第十一讲 集权分权授权 邯郸职业技术学院 杜继勇 * 1 邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇案例 天津新港船厂是个6千多职工的大厂。该厂由 厂长全面主持企业生产经营活动。企业内部管 理体制设两大系统:直线指挥系统和职能系统 。在直线指挥系统的,职权按厂部、车间、工 段、班组层层分授,逐级下达指令。在职能系 统内,职能管理人员充当直线指挥人员的参谋 ,各职能部门或单位对下级机构进行业务指导 ,然而无权直接指挥。相应的权责关系则以制 度形式予以确认。该厂汇编成册的部分及岗 位责任制计有两千多条、近百万字,管理工 作趋于程序化、规范化、制度化。 Date 2 邯郸职业技术学院 经济系 杜继勇案例 日常工作中,下级通常只接受其直接上级 的指令。上级不可越级批挥,但可越级调 查;下级也不越级请示,但可越级投诉。 明确每个人只有一个直接上级,而每个上 级直接管辖的下属为3-9人。归厂长王业震 本人直接领导的只有9人,包括4位副厂长 、2位顾问、计划经营科科长、质量管理科 科长、厂办公室主任各1人。此外,专设3 个“厂长信箱”,随时了解职工的意见和 建议。 Date 3 邯郸职业技术学院 经济系 杜继