数控机床公司工程组织管理规划（模板）.docx

数控机床公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的特征22第四章 工程项目施工招标投标25一、 编制工程标底或最高投标限价25二、 投标申请人资格审查25第五章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标应遵循的原则32二、 货物招标的特别规定32第六章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制的工作成果39二、 项目进度控制方法40第七章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 合同价款支付51第八章 工程项目实施阶段的质量管理56一、 实施阶段质量管理的工作内容56二、 实施阶段质量管理的程序和依据59第九章 工程项目试运行阶段的质量管理61一、 试运行阶段的工作内容61二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容61第一章 行业背景分析根据国家统计局规模以上企业统计数据，机床工具行业2020年累计完成营业收入708