2009年全国二级建造师建设工程施工管理模拟题及参考答案（三）一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A建设项目设计方的项目管理 B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理 D建设项目采购方的项目管理答案：B根据案例背景，回答25题。恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项同的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中：2对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图
