LOGO 4 4 均衡化生产 均衡化生产4.1 4.1 均衡化生产概念 均衡化生产概念 4.2 4.2 总量均衡 总量均衡 4.3 4.3 品种均衡 品种均衡 4.4 4.4 均衡生产实施 均衡生产实施 本章要点 本章要点4.1 均衡化生产概念 Muda 浪费 Mura 不均衡 Muri 负荷过重 u浪费、负载过重与不均衡概念 杜绝浪费是精益生产方式的核心。在日语中浪费用“Muda”表示， 在精益生产方式中，“Muri”（负荷过重）和“Mura”（不均衡）也 与Muda同等重要。 未能创造价值，不 增值的活动 员工或设备的负荷 过重 可视为上述两 “M”的波动结果, 其来自不合理的生 产日程，或是由于 内部问题而导致的 产量波动能力 平均 9.7 工位 10 10 8 11 9 10 10 10.5 8.5 瓶颈 不平衡时产生库存 工厂中生产线工位生产能力不均衡示例： 工位能力最低易造成生产瓶颈，工位能力最大易产生库存 ，这种能力不均会引起浪费。因此，要尽可能地减少这种不均衡的 产生，即消除不平均现象的均衡化。v 批量生产均衡化案例 批量生产的不平衡 为避免浪费，后道工序不应采用集中连
