数控机床公司目标市场战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/目标市场战略分析数控机床公司目标市场战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 监督机构9一、 股份有限公司的监督机构9二、 国有独资公司的监督机构11第四章 公司所有者与经营者13一、 所有者与经营者的关系13二、 股份有限公司的股东大会14第五章 品牌管理19一、 品牌19二、 品牌战略20第六章 市场营销组合策略24一、 产品策略24二、 促销策略28第七章 渠道运营管理33一、 渠道冲突管理33二、 渠道管理概述38第八章 企业生产物流管理41一、 企业生产物流的方式41二、 企业生产物流的类型49第九章 薪酬管理52一、 薪酬管理的含义及其影响因素52二、 薪酬的概念、构成与功能55第十章 财务管理的基本价值观念60一、 风险价值观念60二、 货币的时间价值观念62第十一章 国际货物运输保险64一、 我国海洋