“提质增效”工作报告简介第一篇:“提质增效”工作报告XX公司“提质增效”活动工作报告为贯彻国资委和集团公司“提质增效”主题活动的要求,XXX专项活动领导小组与工作推进办公室经过认真组织研讨,对照公司现阶段经营中存在的问题和难点,制定了专项工作方案。通过在全公司范围内开展“提质升级、增收节支”各项工作,跟踪分析解决经营课题,取得了较好的成效。一、市场开拓方面2016年XXX将自己定位为打造VVVV产业链,提供整体的信息消费和文化消费解决方案,形成完整的音视频终端产品生产制造和配套体系,定位以核心产品为基础的系统集成公司。一季度累计收入完成事业计划的109%,主要由于CC产品中客户AVOX和YAMAHA销售情况良好,XX加工收入也有所增加,完成了计划的118%。但相较去年同期,受市场大环境不景气的影响,蓝光产品整体收入下降,是同期的85%。除了继续加强做好传统的DVD产业之外,在?卫星院线、WIFI音响产品等项目方面,各项工作也在稳步的开展。例如:为了满足北斗产品的资质要求,公司在2月份启动了保密体系建设工作;WIFI音响产品目前已经进入了产品企划