菜鸟调研报告ppt课件.pptx

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菜 鸟 网 络 市 场 分 析 报 告前言: 物流瓶颈已成为制约阿里巴巴发展的最大瓶颈。为探索解决物流瓶颈的解决办法,阿里巴巴进行过多种尝试,但均以失 败告终。经过反复失败尝试积累的宝贵经验,马云最终选择了第四方物流配送模式作为阿里巴巴的物流配送模式,为此 投入50亿建立菜鸟网络公司。菜鸟网络在线下的一大重要组成部分菜鸟网络实体服务店就称为菜鸟驿站。 菜鸟网络计划在5 到8 年内,打造一个全国性的超级物流网“ 中国智能物流骨干网” ,该网络能在24 小时内将货物运抵国内任何地区,能支撑日均300 亿元( 年度约10 万亿 元) 的巨量网络零售额。 菜鸟网络计划分三期建设,首期投资人民币1000 亿元,希望在5-8 年的时间,努力打 造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施,建立一张能支撑日均300 亿( 年度约10 万 亿) 网络零售额的“ 中国智能骨干网” ,帮助所有的企业货达天下,同时支持1000 万家新 型企业发展,创造1000 万就业岗位。由菜鸟网络搭建的“ 中国智能骨干网” ,将通过自 建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放共享的社会化仓储 设施网络。同时,

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