【精品】总包工程项目部管理制度.docx

编制/修订摘要版次A摘要 首次发布 会签栏综合部财务部质安部投标部项目管理部总经办目 录第一节、施工前期准备制度2第二节、项目部材料管理制度5第三节、进度工期管理制度9第四节、工程项目施工质量管理制度12第五节、安全生产管理制度21第六节、文明施工管理制度25第七节、项目部目标管理控制制度30第八节、安全文明施工目标控制制度34第九节、项目财务管理制度38第十节、项目工程竣工验收制度42第十一节、项目内业资料管理制度46总包工程项目部管理制度第一节、施工前期准备制度1 施工准备是基本建设程序的重要环节，是加强建设管理工作的有效手段。做好施工准备工作，对于执行基本建设程序，切实保证工程质量、安全，依法规范有序地开展工程建设具有保障作用。2 施工准备工作的基本内容1.1技术资料准备1.1.1熟悉与审查施工图纸：依据建设单位和设