招商运营各岗位职责部门/岗位工作内容招商营运总监1、负责业务招商部整体工作的把握和部署；2、负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展；3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质；4、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力；5、负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别；6、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况；7、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；8、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同；9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；11、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设；12、负责协调本部门同其它部门之间的工作。招商营运经理1、参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进
