第一章 人力资源规划1.简述人力资源规划的内容（1） 战略规划，是事关全局的关键性规划。（2） 组织规划，是对企业整体框架的设计。（3） 制度规划，是保证人力资源总规划目标实现的重要保证。（4） 人员规划，是对企业人员的总量、构成、流动的整体规划。（5） 费用规划，是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。2.谈谈对于“企业组织机构”的理解（1） 含义：保障企业生产经营活动正常进行的各类智能与业务部门的总称。（2） 整个企业组织机构可分为两个层次：经营体制和职能体制。3.简述企业组织机构的设置原则（1） 任务目标原则，任何组织都是为实现特定目标而设置的。（2） 分工协作原则，组织设计中要做到分工合理、协作明确。（3） 统一领导、权力制衡原则，权力的运用必须得到监督。（4） 权责对应原则，各项工作在赋予相应权力的同时也要明确其责任。（5） 精简及有效跨度原则，最大限度提高企业整体效率。（6） 稳定性与适应性相结合原则，避免情况稍有变化就使系统出现混乱而影响正常工作秩序。4.说明现代企业组织结构的类型，
