工作总结 年度工作总述 招聘工作 培训管理 劳动关系 薪酬管理 制度建设 团队建设 绩效管理 行政工作年度工作总述 本年度综合部行政人事工作主要从两方面进行： 一 是通过根据公司制度对公司员工进行考勤管理、劳 动合同管理、入离职管理等，确保各项人事工作的合法 性、规范性； 二 是通过员工培训、组织团队活动、员工福利等加强 企业文化的在员工中的贯彻和渗透，提升员工的凝聚力 和归属感、敬业度。一、招聘工作 随着公司的发展，各部门都出现空缺岗 位，因此在招聘工作方面责任重大，本年度 的工作重点放在招聘工作： 一、招聘渠道：主要有：网络招聘、现场招 聘会（8、18、28号及周六人才招聘会）及 内部员工介绍等； 二、公司现在人员状况：截止2011年10月31 日，公司在编员工（依据年初所订定岗定编 人数统计）121人，缺编人7人（万家乐：2 名、东菱3名、建材部:1名、商管部：1名 ）。从2011年元月1起，累计入职员工67人 ，离职员工47人： 分析：1-4月员工离职率较小，7、8月人员流动量最大 ，10月离职率最高。招聘工作问题分析： 1、招聘渠道局限： l 我们公司现在选择的招聘渠道只有网
