Shenzhen Tronixin Electronics Co.,Ltd. 行政部2014年度管理评审报告 2014年1月2014年12月 报告人：卢远霞 日 期：2015.1.16Shenzhen Tronixin Electronics Co.,Ltd. 目 录 一、过程业绩目标达成情况分析 二、环境管理方案完成情况 三、外部相关方反馈意见及信息沟通是否得到及时、有效处理 四、方针及目标的修订意见，2015年目标设立 五、现有资源配备情况分析及下阶段需求计划 六、对公司现有体系、管理、制度、工艺等各方面提出改进的 建议Shenzhen Tronixin Electronics Co.,Ltd. 一、过程业绩目标达成情况分析 管理目标：人员离职率 原因分析： 通过离职调查分析了解离职排名前三项分别为：工作时间不满意（超长及加班少）、 对薪资福利不满、家庭原因。 改善措施： 1、合理安排加班时间，避免因加班过多或过少导致人员主动流失； 2、行政部组织各类文康活动，增加员工归属感与积极性； 3、现场管理干部提升管理能力，采用有效激励方式管理员工； 4、行政部提升对人员有效甄别能力，为公
