第八章 质量控制措施第一节 质量管理目标“百年大计，质量第一”，由此可见工程质量的重要性。工程施工过程中要始终实实在在的抓，实实在在的干，工程才能有实实在在的好质量。我单位本着“建一项工程，创出一份信誉，建一座优质工程”的原则，一直坚持把所建的工程建设成为“业主满意，国家和人民放心”的优质工程。一、质量方针及目标我单位的质量方针：科学管理、文明施工、优质服务、质量一流。质量目标是：把工程建设成为业主满意，国家和人民放心的优质工程。单位工程的检查合格率达到100%，优良率达80%以上。二、质量承诺的保证：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针、实现质量目标做不懈努力。一、管理质量职责（一）项目经理部质量职责本工程项目由项目经理、技术负责人、及有关专业技术人员等组成的项目管理层，对工程进行全方位、全过程的质量管理控制。1.项目经理质量职责项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者，即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任；并参加施工“三检”的终检签
