装配线平衡计算ppt课件.ppt

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1. 1. 流水线生产平衡 流水线生产平衡 ( ( 1 1 )生产线平衡的定义 )生产线平衡的定义 生产线的平衡: 生产线的平衡:要根据产品设定工作站数目,再将各工作 单元分配到工作站,并使各工作站分配的工作量大致平衡, 而每个操作工人在工作站上完成指定工作单元的工作,同时 要使得生产线所需得工作地和用工人数最少的方案。 按萨尔凡森提出“ 在规定的装配线速度下,使总的空闲时间 在规定的装配线速度下,使总的空闲时间 最少,或使做一额定工作量的操作人数最少以使平衡延迟最 最少,或使做一额定工作量的操作人数最少以使平衡延迟最 少 少”的原则进行装配线平衡调整。为什么生产线平衡? 为什么生产线平衡? 2 3 2.8 2.5 4.5 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 浪费时间资源; 忙闲不均,引起矛盾; 浪费人力资源。 节省时间; 提高效率; 降低成本。 生产线平衡 5分/ 件装配线平衡 装配线平衡 ( ( 工序同期化 工序同期化 ) ) 流水线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道 工序的时间与流水线的节拍基本相等或成整数倍比例关系 。 。 装配线平衡步骤 装配线平衡步骤 p

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