设计管理 深职院艺术设计学院 江敬艳博士 2011年3月4日1.1 管理的定义与特征 1.2 设计师与管理者 1.3 设计管理的定义 1.4 设计管理的形成与发展 1.5 设计管理的层级划分 1.6 设计管理的意义 1.7 设计管理的基本原则 1.8 结论与练习 第一章 设计管理基础第一章 设计管理基础 1.1 管理的定义与特征 1.1.1 管理的定义 管理是人类各种活动中最重要的活动之一。管理的 目的是促进组织机构内所有人员实现最佳状态。 科学管理之父泰勒（F. W. Taylor）给管理下过这 样的定义：管理就是“确切地知道你要别人去干什么， 并使他用最好的方法去干”。1.1 管理的定义与特征 1.1.2 管理的特征 1. 动态性 2. 科学性 3. 艺术性 4. 创造性 5. 经济性 第一章 设计管理基础1.2 设计师与管理者 1.2.1 设计师和管理者的角色 “设计师”这个名词在20世纪80年代开始流行，泛 指从事与创新相关的工作者均被称为设计师，例如电 子设计师、机械设计师和外观设计师等等。本书所指 的设计师是指从事产品设计的“工业设计师”。 第一章 设计管理基础1.2 设计
