精益价值流程介绍 （Value Steam Mapping)什么是VSM？ 是一种寻找和减少全局过程中的 浪费，提高产品价值的思想。 是一个分析改善和变革的过程。 减少没有价值的过程，让有价值 的过程变得更快。 是一款管理工具，沟通工具，改 善和变革工具。价值的定义 价值是客户自愿为 此买单的部分。 价值是由客户决定 的。 包括资源，时间，空间等。 客户决定了销售价格！ 从顾客的角度看，大部分公司非增值活动的总量大约为95%！什么是客户愿意支付的？采矿 熔炼 热轧 冷轧 制罐 存储 罐装 存储 超市 库存 超市 消费 者 回收 再熔 炼 一个可乐罐的价值流 加工时间：3小时 存储和运输时间：11小时 累计报废：24% -这是发达公司运营的很现代的价值流行业数据 产业 流程 增值 时间% 玻璃制品 72 6 8 食品 37 4 11 纺织 105 11 10 金属 187 13 7 电子 239 19 8 消费品 105 10 10 生产支持 98 15 15认识价值流程图 价值流程布局图 当前价值流程图 未来价值流程图 物料流 :从原材料到成品再交付到客戶手上的过程。 信息流 : 通过
