第六章 员工培训与开发 1第一节 培训与开发概述 一、培训与开发的含义及类型 （一）培训与开发的含义 培训与开发是企业通过相应的项目改进 员工能力水平和组织业绩的一种有计划的、 连续性的工作。 2o 培训（training）的主要目的是使员工获 得目前工作所需的知识和能力，帮助员工完 成好当前的工作。 o 开发(development)的主要目的是使员 工获得未来工作所需的知识和能力，帮助员 工胜任企业中其他职位的工作需要，并且通 过提高他们的能力来使他们能够承担一种目 前可能尚不存在的工作。 3培训开发的目的 o 1.建立和完善优秀的企业文化，提高和增强 员工的自我意识水平。 o 2.增强组织或个人的应变和适应能力。 o 3.满足员工自身发展的需求。 o 4.更新知识技能，提高工作能力，改善绩效 水平。 4（二）类型 1.按照培训的内容不同基本技能培训、专 业知识培训和工作态度培训。 2.按照培训的对象不同新员工培训和在职 员工培训。 3.按照培训的目的不同应急性培训和发展 性培训 4.按照培训的形式不同岗前培训、在职培 训和脱产培训 5二、培训开发的特点 o对象的复杂性 o内容的实
