土木工程概论 第十二章 建设项目管理 本章内容 12.1 建设程序与建设法规 12.2 工程项目管理 12.3 工程项目的招投标 12.4 建设监理 建设项目管理 有项目必然有项目管理，在如此复杂的项 目中必然有相当高的项目管理水平相配套，否则 将难以想象。 建筑项目管理是指应用科学的管理方法， 对施工项目进行组织、指挥、控制、协调的系统 管理过程。涉及计划、物资、设备、财务、合同 、办公等环节，是一个需要企业各部门密切配合 的系统工程。 12.1 建设程序与建设法规 12.1.1 建设程序 建设程序反映了建设项目发展的内在规律和过程。 基本建设程序示意图12.1.2 建设法规 建设法规是指国家权力机关或其授权的行政机关 制定的，旨在调整国家及其有关机构、企事业单位、社 会团体、公民之间在建设活动中或建设行政管理活动中 发生的各种社会关系的法律、法规的总称。 任何一种法律法规都重在实施。建设法规的实施 ，指国家机关及其公务人员、社会团体、公民实现建 设法律规范的活动，包括 建设法规的执法、司法和守 法三个方面。12.1.2 建设法规 建设法规的构成分为三个部分： 1、建设行政法律 2、
