第三章：领导影响论 第一节：领导影响与现实基础 一、什么是领导影响力 1、领导影响力的概念 领导影响力是指领导者在人际交往和领 导活动中影响和改变他人心理和行为的能 力。 2、领导影响力的特点 n 、 双向性 n 领导影响力是双向的，是领导者与追随 者之间的相互作用。领导干部既是施力者 ，向追随者施加着积极的影响力，又是受 力者，主动地接受着追随者的影响力。 领导干部的影响力是双向的，这告诉我 们一个道理：领导者只有积极追随自己的 追随者才可能成为真正的领导者；追随者 只有积极追随自己的领导者才能成为真正 的追随者。领导者与追随者是相互影响的 。n 、 叠加性 领导干部的影响力是多方面的。领导干部在某一个方面 有鲜明的个性、突出的优势，于是就产生了个性的影响力 。领导干部廉洁奉公、全心全意为人民服务，于是就产生 了品德的影响力。领导干部业务能力强，知识面广，有一 定的技术专长，是本部门的行家里手，于是就产生了专长 的影响力。领导干部领导水平高，会用人，在沟通协调和 激励凝聚方面具有高超的领导艺术，于是就产生了领导艺 术和管理专长的影响力。这些方面的影响力可以单独发挥 作用也可以叠加起来
