安全观察培训课件 具体内容与模拟案例三 安全观察成功的关键 一 什么是安全观察 二 为什么要进行安全观察 四 制定总体计划 目录 CONTENTS 五 六 安全观察流程及方法 总结分析一、什么是安全观察 安全观察 的定义 安全观察 的目的 安全审核 的定义 对员工行为（实际应用中也包括物的状况，但以行为为主，下同）进行有 计划性、非惩罚性地观察、沟通和干预，强化安全的行为和纠正不安全的 行为，总结、分析全员不安全的行为的变化趋势，主动采取有效措施以预 防事故发生。 通过安全观察这项活动系统性的有效运行，以减少伤害和事故的发 生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识，创建安全的工作场 所，持续改善公司的安全业绩。 一个完善的观察与沟通系统，包括对组织、目标、职责、培训等执行效 果的监督及评估。 定期对安全观察信息进行汇总、分析并提出建议等。二、为什么要进行安全观察 管理层很重视安全并建立了安全管理体系，为什么 我们对安全仍然不自信？ 1、你是否想过这个问题二、为什么要进行安全观察 2、我们是否有过这样的想法 1 3 2 4 别人都这样做，我 也这样做 我这样做都十几年 了，从来没有出事
