薪酬相关知识 分享 2013-10-15 制作人：XX 目录 薪点制与宽带薪酬的区别 4 前言 1 宽带薪酬 2 薪点制 3 思考 与讨论 5 二、薪酬变动范围 前言 对企业来说，薪酬是一把“双刃剑”。 1、使用得当能够吸引、留住和激励人 才，可以卓有成效地提高企业的实力和 竞争力。 2、使用不当则会给企业带来困境。(薪 酬设置不合理，造成员工情绪上涨，人 员极度不稳定) 毫无疑问，建立全面的、科学的薪酬管 理系统，对于企业在知识经济时代提升 核心竞争能力，占据竞争优势，获得可 持续发展具有重要意义。3 薪酬激励的两大理论 需要层次理论 l.生理需要 l安全需要 l归属和爱的需要 l自尊需要 l自我实现的需要4 薪酬激励的四大理论 双因素理论 l保健因素（与工作外部环境相关 如工作环境、人际关系、安全等） l激励因素（与工作内容本身相关 如成就感、得到认可等） l.组织扁平化趋势的需要 l企业“人本管理”理念的真正体现 l大规模职位轮换的需要 宽带薪酬产生的背景 宽带薪酬 1、薪等与薪级 2、薪酬变动范围 3、薪酬中位值 4、级差 5、重叠度 宽带薪酬的结构要素 对多个薪酬等级以及薪
