绿城房地产集团2011年度 培训发展工作计划 绿城房地产集团本体建设部 培训发展中心 二一一年一月一日 本体建设纲要 本体建设纲要2011 2011之培训发展 之培训发展年度工作目录 * Page3 绿城人才培育发展理念 分层分类的培育体系 2011年重点培育项目 全序列资格认证体系 师 徒 制 培训资源建设 培训运营管理 理念指引 年度重点 支持保障* Page4 1 绿城人才培育发展理念 2 分层分类的培育体系 3 2011年度重点培育项目 4 全序列的资格认证体系 5 师徒制 6 培训资源建设 7 培训运营管理 第一部分 人才培育发展理念公司存在的理由是为了员工的成长；培养优秀的员工，是公司的首要目 标；把企业还原成学校。 我们讲绿城是一所学校，绿城培养的学生，使绿城得益，但更重要的是 社会能够得益。 宋卫平 对于团队 对于企业 对于行业 对于员工 绿城大学 定位 n 平台资源的整合提供者 n 员工学习与成长的伙伴 n 学习型组织建设的推动者 n 团队学习与全程学习的组织者 n 绿城集团的“黄埔军校”，人才孵化器 n 领导力发展与核心人才培养的践行者 n 房产行业的“黄埔军校”，
