房地产前策报告教程ppt课件.ppt

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本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 项目战略与定位设计方案调整、确定 阶段营销计划 阶段营销总结 策略方案调整 前期 沟通 前期策划 项目定位 物业发展 前期策划报告之定位 前期策划报告之物业 发展建议、营销建议 营销筹备 营销策略 执行方案 销售执行报告 筹备实战 合作公司确定沟通执行 预热 价格促销方案 开盘 推动调整 100%销售 销售总结 项目策划工作基本流程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进 销售前项目服务流程 产品定位及创新; 服务前提: 基本经济指标确定 世联服务: 市场研究; 客户研究; 发展战略建议; 项目定位; 阶段目标: 项目市场定位; 为设计 提供物业发展建议 物业亮点设计建议; 服务前提: 进入方案设计阶段 世联服务: 总体规划建议; 户型平面建议; 产品创新深入建议; 建筑细部建议; 阶段目标: 确定最佳方案 服务前提: 定位与产品确定 世联服务: 总体营销推广策略; 形象定位; 卖场、展示规划; 推广计划; 阶段目标: 确定销售目标 销售目标确定; 提交销售执行报告 前期定位 第一阶段 产品设计 第二阶段 营销计划 第三阶段 销售准备 第四阶段

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