1 一、 工程项目建设基本程序和内容 二、 工程投资项目管理流程 三、 非公开招标项目采用工程量清单进行综 合评定的效果和意义 四、 工程建设项目管理经验 培训内容 培训内容 2 是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设 计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过 程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。 建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求,也 是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的 反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。 一、工程项目建设程序 一、工程项目建设程序 3项目建议书 可行性研究 初步设计、施工 图设计 建设准备 建设施工 生产准备 竣工验收 项目后评价 工程项目建设程序可分八阶段 工程项目建设程序可分八阶段 项目建议书阶段 设计阶段 建设准备阶段 施工安装阶段 可行性研究阶段 生产准备阶段 竣工验收阶段 后评价阶段 4工程项目建设各阶段工作内容 工程项目建设各阶段工作内容 第一：项目建议书阶段 第一：项目建议书阶段 1、编制项目建议书（投资主管部门） 2、办理项目选址规划意见书（规划部门） 3、办理建设用地规划许可证和工程规划许
