CMC.泓域咨询/人力资源方案3D玻璃公司人力资源方案xx有限公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的形式4二、 劳动定员传统的制定修订方法5第二章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额管理的内容8第三章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试的方法11第四章 甄选应聘人员方法14一、 人格测试14二、 能力测试14第五章 企业员工培训的有效性分析16一、 培训效果评估的一般程序16第六章 企业员工培训需求分析的方法18一、 培训需求循环评估模型18二、 培训需求分析的含义19第七章 绩效考评方法21一、 绩效考评方法的比较21二、 行为导向型客观考评方法21第八章 绩效考评系统28一、 绩效考评主体的特点28二、 减小绩效考评误差的方法29第九章 岗位评价数据的处理32一、 岗位评价结果误差的调整32第十
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