3D玻璃公司企业培训制度的建立（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立3D玻璃公司企业培训制度的建立xx集团有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效目标设置的原则3二、 绩效考评指标的类型5第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 行业背景分析11第四章 宏观环境分析13第五章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用，组织只有将对员工的绩效要求表达