模块4 建设工程项目管理规划 模块概述: 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件, 是对 工程项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要 素进行完整、全面、总体的计划。目前大多数工程项目的施工程序 都是在中标前编制投标文件, 中标后签订施工合同, 然后根据合同文件 编制实施性施工组织设计( 以下简称施组), 施组经监理工程师审批后 方可开工, 尤其是对于复杂工程项目, 更应严格遵守此程序。但是在现 场实际操作中, 项目上为了尽早开工, 往往受时间限制而应付差事, 草 率开工而给项目以后的实施留下了潜在的隐患。鉴于此, 建设部颁发 的建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006) 要求, 在中标后依 据合同文件结合工程的实际情况, 对项目管理规划大纲进行具体化和 深化, 详细认真地编制工程项目管理实施规划( 以下简称实施规划), 经 过监理工程师审批后方可开工。由此可见, 实行实施规划不仅是从传 统的施工管理向新的项目管理规范要求过渡的需要, 也是项目管理趋 于规范化、有序化的过程。 学习目标: 熟悉工程项目管理规划的概念; 了解工程项目管理规划的分类、目的
