恒大地产集团开发报建培训 开发报建培训 第一章 开发部职能概述 第二章 规划建设工程类 第三章 国土用地类 第四章 配套报建类 第五章 各项验收工作类 第六章 第六章 开发部经理应具备的基本素质和工作能力第一章 开发部职能概述 一、开发部职能概述:负责地产集团房地产开发项目涉及 规划、建设、国土等政府职能部门各项审批事项的报 建、验收及对外协调工作。 二、衡量开发报建工作效率的标准：一快一优，即每一 项开发报建业务能以最快的时间、最优的方案（最有 利于公司）取得批复。第二章 规划建设工程类 一、规划设计条件（规划设计要点） 拍卖地块的国有土地使用权出让合同一般 都以土地使用条件和关于确认规划设 计条件的复函作为合同的附件。 规划设计条件的主要内容：（一）用地概况 1、用地性质：居住用地分为四类，一类（R1）是指独立 式住宅集中、拥有齐全的配套设施，并且布局完整的用 地，独立式住宅的层数基本是3层或3层以下。（如低密 度别墅居住用地）；二类（R2）是指以多层、中高层及 高层单元式居住建筑为主配套设施齐全、布局完整的用 地。(例如恒大绿洲的项目用地)；三类（R3）主要针对 在工业区、仓储
