彼得的彼得原理目录 1. 简介 2. 例子 4. 感悟 3. 启示生活中的例子 张三在一家汽车维修公司是一名热忱 又聪明的学徒，不久他被聘为正式的机械 师。在这个职位上他表现杰出，不但能诊 察汽车的疑难毛病，还能不厌其烦地加以 修复。于是他又被擢升为该维修厂的领 班。 然而，在担任领班之后，他原先对机 械的热爱和追求完美的性格反而成为他的 缺点。 因为不管汽车厂的业务多么忙碌，他 还是会承揽任何他觉得看起来有趣的工作； 他总是说：“ 我们总得把事情做好嘛！” 而一 旦工作起来，不到完全满意他绝不轻易罢 手。他事事干预，极少坐在他的位子上。他 常常亲自动手修理拆卸下来的引擎，而让原 本从事那件工作的人呆站一旁，并让其他工 人枯等地指派新的任务。 结果汽车厂里总是堆着做不完的工 作、总是显得一团糟，交货的时间也经常被 延误。张三完全不了解，一般顾客并不在乎 车于是否修得尽善尽美他们只希望能如 期取回车子。张三也不明白，大部份工人对 薪资比对引擎的兴趣还要浓厚。因此，张三 对他的顾客和部属都不能应付得宜。从前他 是一位能干的机械师，现在却成为不胜任的 领班了。彼得原理对中国的启示 英国学者劳
