一次性PET啤酒桶公司管理组织结构的确定（范文）.docx

一次性PET啤酒桶公司管理组织结构的确定xx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 项目管理组织的基本原理12第四章 项目基本情况28一、 项目名称及投资人28二、 结论分析28第五章 公司简介31一、 公司基本信息31二、 公司简介31第一章 宏观环境分析综合判断，广州仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多新挑战。机遇方面：一是世界范围内的新一轮科技革命和产业革命蓄势待发，为我市实施创新驱动、实现引领型发展提供了客观条件。二是国家全面深化改革一系列重大部署在我市落地实施，将为我市率先形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式，增创体制机制新优势提供重要支撑。三是国家全方位外交和新一轮对外开放特别是“一带一路”和自贸试验区战略的实施，将为我市充分发挥先发优势和区位优势、争当对外开放“排头兵”提供战略契机。四是