CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施一次性PET啤酒桶项目企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置2一、 改进过细劳动分工的方法2二、 精益生产与5S管理3第二章 行业背景分析7第三章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第四章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第五章 宏观环境分析15第一章 人力资源的有效配置一、 改进过细劳动分工的方法1、扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。例如，原来某一工序的操作是由甲、乙、丙三名员工各自独立完成A、B、C三个工位的作业，现在将A、B、C三个工位的作业合并成一项作业，由甲、乙、丙三名员工按照原来作业操作的顺序同时完成。2、充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。例如，将计划（A）、检查（B）、装配（C）的分工，改变为同
