中药公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析中药公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品实耗工时统计的方法5第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额不定期修订9第四章 甄选应聘人员方法11一、 兴趣测试11二、 情境模拟测试11第五章 人力资源的空间配置14一、 企业组织劳动分工与协作的方法14二、 改进过细劳动分工的方法18第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果评估的一般程序20二、 培训有效性评估的方法21第七章 企业员工培训与开发课程23一、 培训课程设计的基本原则23二、 培训课程设计的程序25第八章 绩效考评方法27一、 制订绩效改善计划的程序27二、 结果导向型考评方法28第九章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理34二、 绩效考评主体的分类和比较35第十章 岗位评价的基本步骤44