1、http:/ Page1 / 17 版权所有，侵权必究全员执行力强化训练目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 17 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师：孙学敏 课程价格：16100 元 课程编号：2006692.2 培训受众2.3 课程收益帮助企业： 帮助企业通过投资员工
2、的心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。 帮助学员： 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才；将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；实现成功的职业人生2.4 课程大纲http:/ Page3 / 17 版权所有，侵权必究第一部分：员工总动员什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力 1）员工做执行就是要成果 2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不“力” 十大病因 1) 推过揽功，不负责任 2) 选人无方，用人不当
3、3) 只重制度，忽视文化 4) 管理不当，领导不足 5) 目标不清，计划不明 6) 标准缺失，考核无据 7) 只重指令，不懂沟通 8) 事必躬亲，不会授权 9) 流程不畅，衔接不良 10) 管控不力，奖罚不当第二部分：优秀执行者完美修炼一、执行型人才的特点 1) 对自己、对结果负责任 案例：西点执行型人才 案例：万科王石谈责任 2) 责任感缺失的原因分析二、执行型人才的三大标准 1）坚守承诺 2）结果导向 3）决不放弃案例：查理贝尔从清洁工到 CEO 三、 打造超强执行力 1）以结果为导向案例：致加西亚的信 2）执行 16 字原则 3）执行 2http:/ Page4 / 17 版权所有，侵权
4、必究字策略 4）成功来自于决不放弃第三部分：五种力量，提速员工执行力 1）感恩：感恩企业、老板、同事 2）动力：挖掘动力让员工跑起来 3）付出：人在做事，天在看 4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”5）承诺：对企业、工作公众承诺第四部分：执行力实战训练：合理的是训练、不合理的是磨练http:/ Page5 / 17 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）孙学敏 常驻地 沈阳市 性别 男价格 10000 编号 535074擅长类别 战略管理，领导力，擅长行业 通信电子家电，金融保险，汽车机械制造，擅长方向 总裁班,秘书,企业战略,管理者擅长课程1、有效授权-打造高绩效团队2、如何当好党支
5、部书记3、全员执行力强化训练4、培养和提高战略思维5、培育执行文化强化执行力讲师简介http:/ Page6 / 17 版权所有，侵权必究教授、管理学博士，著名实战派战略思想家孙学敏教授。国资委总裁班领导力课程主讲老师。全国领导科学学会、全国政策科学学会理事，中国管理研究院研究员，辽宁省领导科学学会秘书长、沈阳启智慧达管理咨询有限公司首席导师。曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管，现同时担任多家大型企业集团高级顾问，人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。培训经历：孙学敏教授深谙企业管理精髓，将咨询与培训结合起来，十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理
6、者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国在管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底，又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。培训特长：主要著作：中国领导思想史、领导者战略思维读本等等品牌课程：加强企业文化建设-提升企业软实力 、领导者的战略思维、创新思维与管理、领导艺术提升与自我修炼、领导者的问题分析与解决、有效沟通与协调、如何构建领导者权威、有效授权与激励-打造高绩效团队、从技术走向管理、培育执行文化- 强化执行力、全员执行力提升训练、MTP- 优秀中层管理者养成、以人为本-廉洁从业、学习型组织创建策略工作与培训经历http:/ Page7 / 17 版权所有，侵权必究经典
7、客户http:/ Page8 / 17 版权所有，侵权必究 国资委总裁班 领导艺术提升与自我修炼 国家林业局森防总站 红塔集团 中科院沈阳分院 建设银行晋冀鲁豫陕辽六分行培训班执行力 辽宁省银行业协会 领导者的职业素养 广发银行加强企业文化建设 提升企业软实力 辽宁文学院 安徽行政学院 安徽经济管理（干部）学院领导者的战略思维 内蒙古赤峰供电系统执行力建设 鞍山供电公司 通辽供电公司 辽宁社会科学院 培养和提高战略思维 沈阳化工研究院 从技术走向管理 沈煤集团提升管理者的战略思维能力 沈阳电信工程局 有效授权，打造高绩效团队 沈阳铁路局执行力与战略思维部分客户：金融、证券类：建设银行、人民银行
8、、浦发银行、广发银行、中行、东亚银行、大连银行、中信银行、葫芦岛银行、农行、盛京银行、营口银行、阜新银行、抚顺银行、哈尔滨银行、浦发银行、沈阳市信合、兴业银行、锦州银行、工行、邮储、鞍山银行、中信银行、省银协、银河证券、华泰证券、招商证券邮政、通信类：北京邮政、辽宁邮政、吉林邮政、中国联通、中国移动、天机通信油田、电网类：辽油、中海油、大庆油田、东北电力、河北电力、南方电网、海南电力航空、港口类：民航东北管理局、北航、南航、海航、三亚航空学院、桃仙机场、天津港、大连港科技、http:/ Page9 / 17 版权所有，侵权必究电子、网络类：联想、惠普、三星、东软、昂立、中企网、中培联、诺基亚、
9、清华同方、神州数码机械、化工、汽车类：中粮生化、三一重装、中铁九局、正大集团、远大集团、鲁能集团、冰轮集团、万华集团、东宇集团、盛盟集团、沈飞集团、一汽集团、金杯客车酒店、商旅类：营口京华酒店、时代广场、三和策划、儒商文化、名仕商务、万事达集团商业、百货类：商业城、中兴、乐购、卓展、欧亚、百信、多芬服饰、海阳国际纺织城、兴隆大家庭食品、餐饮类：辉山乳业、蒙牛、全聚德、农心快食、味全乳业、百事可乐、皓月牛肉、哈啤集团、红梅调味品、麦金利果醋、好利来、康师傅顶津、今麦郎面业、华润雪花啤酒医药、美容类：东北制药、三生制药、辽宁医学院、奥悦集团、同仁堂保险、地产类：泰康、中保人寿、平安保险、万科地产、
10、亚泰广场、中海地产、国奥现代城新闻、传媒类：辽宁电视台、北方传媒、天一广告、新华书店、环球演艺外企类：LG、艾默生、西门子、日本电产、香格里拉、汉高乐泰、葛兰素史克机关、社团类：辽宁省财政局、地税局、对外贸易经济合作厅、保监局、银监局、中小企业局、海南省公安厅、海南省交通厅、北京发改委、海南投资商会等近千家单位。更多信息http:/ Page10 / 17 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地
