中药项目工程管理模式分析（参考）.docx

中药项目工程管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11第二章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13第三章 工程项目施工合同管理29一、 施工合同订立29第四章 电子招标投标37一、 电子招标投标交易系统和平台37二、 电子幵标、评标和中标39第五章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 招标控制价的编制42二、 工程量清单编制45第六章 工程项目设计阶段投资控制64一、 设计概算的编制与审查64第七章 工程项目安全管理79一、 应急预案和事故处理79二、 工程项目前期阶段的安全管理82第八章 职业健康安全与环境管理体系88一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点88二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤93第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理