乐器公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18三、 复合式21四、 职能式21第二章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第三章 行业背景分析27第四章 宏观环境分析29第五章 项目简介33一、 项目名称及项目单位33二、 项目建设地点33三、 建设规模33四、 项目建设进度33五、 建设投资估算33六、 项目主要技术经济指标34第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门就相当于一个个节点，各节点之间的有机联系，就构成了组织结构。组织结构就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体说就是根据组织系统的目标与任务，将
