CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析乐器项目企业运营管理战略分析xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的方法13第四章 市场营销组合策略22一、 产品策略22二、 促销策略26第五章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 目标市场32第六章 生产控制36一、 生产控制的基本程序36二、 生产控制的概念38第七章 技术创新的含义分类与模式40一、 技术创新的分类40二、 技术创新的含义44第八章 投资决策49一、 固定资产投资决策49二、 长期股权投资决策51第九章 筹资决策55一、 杠杆理论55二、 资本成本56第十章 电子支付57一、 电子支付的分类57二、 电子支付的概念和特点63第一章 行业背景分
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