乳制品公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训乳制品公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效管理的职责划分3二、 企业员工绩效申诉的处理6三、 绩效考评标准及设计原则8四、 行为导向型客观考评方法13五、 绩效考评方法的比较19第二章 宏观环境分析20第三章 行业背景分析21第四章 公司概况23一、 公司基本信息23二、 公司主要财务数据23第五章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第一章 绩效管理一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。（1）确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩效指标的内容