乳制品项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 矩阵式3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则5三、 项目管理组织的基本原理10四、 制定组织计划要注意的问题25第二章 项目基本情况28一、 项目名称及建设性质28二、 项目承办单位28三、 项目实施的可行性29四、 项目建设选址30五、 建筑物建设规模31六、 项目总投资及资金构成31七、 资金筹措方案31八、 项目预期经济效益规划目标32九、 项目建设进度规划32第三章 行业背景分析34第四章 公司简介36一、 公司基本信息36二、 公司简介36第五章 宏观环境分析38第一章 工程管理的组织方案一、 矩阵式(一)矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式,即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中,参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员在项目工作期间,工作内容上
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