第十章 企业战略方案评价与决策 本章主要内容： 第一节 企业战略方案评价 第二节 企业战略决策 第三节 企业战略成长与战略整合第一节 企业战略方案评价 一、战略方案评价的目的 战略方案评价的目的是确定各个战略方案 的可行性和有效性，然后按照其可行性和有 效性的程度，在众多方案中确定出少数几个 企业战略的备选方案。所以这也是对战略方 案的一种选择，只不过它所选择的不是企业 最后采用的方案，而是为了确定最后方案而 选择出几个备选方案。战略方案评价前提条件 n 首先有相应的战略方案。 n 其次是要有战略方案的评价标准。 n 再次是要有科学的评价方法。二、战略方案评价的原则和准则 （一）战略方案评价的原则 为了保证战略方案选择的准确性，战 略方案的评价应符合下列评价原则。 1整体优势最大化。 2竞争优势最大化。 3行业优势最大化。（二）战略评价的准则 战略评价需要根据具体的情况进行分析 与判断。 理查德鲁梅特提出战略评价的四个准 则：一致、协调、优越和可行。这四个准 则中，“协调”与“优越”是针对外部环 境评价的，主要用于检查企业战略的基础 是否正确；而“一致”与“可行”则用于 内部评价，主要
