休闲食品项目工程进度管理（模板）.docx

休闲食品项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制的依据3二、 项目进度控制的工作成果4三、 工作时间估算5四、 工作资源估算11五、 进度计划优化18第二章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第三章 行业背景分析26第四章 项目基本情况28一、 项目名称及建设性质28二、 项目承办单位28三、 项目实施的可行性30四、 项目建设选址31五、 建筑物建设规模31六、 项目总投资及资金构成31七、 资金筹措方案31八、 项目预期经济效益规划目标32九、 项目建设进度规划32第五章 宏观环境分析34第一章 工程进度管理一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计