护理团队 凝聚力和执行力的培养办公室里有办公室接到一个重要任务 办公室接到一个重要任务 有一天 有一天 “每个人”都在想肯定“某些人”会去做,因 为“任何人”都有责任去做,可结果“没有人”去 做。 于是, “某些人”生气了,这可是大家“每 个人”的工作呀, “任何人”都应该做,可是就 是“没有人”明白,其实“每个人”都不想去做。 最后, “每个人”都在责备“某些人” , “没有 人”去做“任何人”都应该做的事情。 名人 说 说 二十一世纪是团队制胜的时代,单 打独斗的人终将被淘汰,没有完美的 个人,只有完美的团队。 蒙牛集团总裁 牛根生 20世纪60至70年代,日本创出了经济腾飞的奇迹, 迅速成为世界经济大国。原因何在? 结论:日本企业强大的竞争力的根源,不在于其员工 个人能力的卓越,而是在于其员工整体的“团队合力 ”的强大。其中起关键作用的是那种无处不在的“团 队精神”,到此,管理学的一种前沿学科“团队 管理”,应运而生。 团队管理 临床护理工作需要多个岗位的护士密切合作 才能完成,护理管理中注重促进护士间的合作, 可以保证护理工作高效、有序开展,提高护理质 量,提升病人满意度,增