教你设计人才培养方案 人才培养方案设计交流 杨瑞人才培养方案设计四大模块 1 培养目标 培养方式 实施计划 效果评估 管 理 制 度 工作行 为改变 工作绩 效改善 以培养 “管理人员人才培养能力” 为例明确培养目标 2 岗位 职责 战略 需求 员工 要求 工作 任务 知识 能力 素质 明确 标准 短板 分析 任职资格 胜任模型 需求调研 短板分析 要点一：目标明确，且内容与目标匹配 要点二：基于真实的问题分析需求设计培养流程 3 知 识 行 为 素 质 习 惯 能 力 行 为 业 绩 转化 支撑 知 行 激发学 （动机） 促进行 （管控） 管理 工作 资源 氛围落实培养计划 4 培养主题 培养目标 学习方式 预计完成 日期 实际完成 情况 效果与计划改善 管理与沟通 能力 学习管理基础 知识，通过工 作、日常沟通 提升管理、沟 通、协调能 力。 阅读两本以上管理、领导力相关书籍，并记录学 习总结。 3 月30 日 与其它领导、管理人员沟通学习管理、沟通技 能。 每月1 次 在工作中及时进行沟通效果总结与复盘。 每月1 次 1 、COE 是公司人才培养第一责任人； 2 、直接主管是员工
