新木桶理论传统的木桶理论（短板理论） 盛水的木桶是由多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板 共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就 被限制，该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”（ 或称“短板效应”）。若要使此木桶盛水量增加，只有换 掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原 理”，或“木桶定律”，又称“短板理论”。如何使木桶盛更多的水 一是补短板( 关注非明星员工) 二是消缝隙（成员要有大局意识和整体意识） 三是紧铁箍（严格的法规制度来约束集体成员） 四是强“拎手”（领导力建设） 五是固根底（做好基础工作）木桶理论的演变 1 、一个木桶的储水量，还取决于木桶的直径大小 2 、在每块木板都相同的情况下，木桶的储水量还取决 于木桶的形状 3 、木桶的最终储水量，还取决于木桶的使用状态和相 互配合 4 、木桶储水多少还取决于各块木板的厚度 5 、木桶储水多少还取决于木桶底面的面积 6 、.新木桶理论( 长板理论)长板理论 当代的公司/ 组织只需要有一块足够长的长板，以及一个 有 完整的桶 的意识的管理者，就可以通过合作的方式 补齐自己的短板。 当你把桶倾斜，你会发现能装
