1 大学生培训课程 设 备 管 理2 目 录 2、设备现场管理四要素 1、从TPM到TnPM 3、点检和自主维护 4、故障诊断分析方法34 设备管理概述 设备的概念 可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持 原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。 现代设备的特点 大型化、高速化、精密化、电子化、自动化。 带来的问题 设备购置和维护需要大量资金，发生事故损失巨大，设备 的社会化程度越来越高。 现代设备管理 根据企业的生产经营方针，从设备的调查研究入手，对主 要生产设备的规划、设计、制造、选购、安装、使用、维 修、改造、更新、直至报废的全过程，相对应的一系列的 技术、经济和组织活动的总称。 5 TPM的定义 TPM是 设备保养和维修管理体系。 以提高设备综合效率为目标 以全系统的预防维修为过程 以全体人员共同参与为基础6 TPM精髓 五个要素 TPM致力于设备综合效率最大化的目标； TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制； TPM由各个部门共同推行； TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人； TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。7 TPM精髓 三个“全” 全效率
